潤滑油行業(yè)面臨一次“洗禮”。經(jīng)歷了近2年需求下滑、銷量下降的考驗,越來越多的潤滑油企業(yè)在巨大的生存壓力下,不斷尋找新的發(fā)展路徑;也越來越意識到,抓住客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
2017潤滑油企業(yè)不進則退
也許從這個角度看,放緩節(jié)奏對于潤滑油企業(yè)來說是件好事,逼著我們?nèi)ニ伎既绾卧诨ヂ?lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)企業(yè)新突圍,更加腳踏實地做好產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展越來越多地與客戶感受聯(lián)系在一起。這是一個客戶決定一切的時代。客戶的評價決定了客戶的選擇,企業(yè)別無他途,必須學(xué)會面對各種“挑剔”的客戶。
講互聯(lián)網(wǎng)化的人說,現(xiàn)在的企業(yè)如果不做互聯(lián)網(wǎng)就只能等待毀滅。但什么菜是真正的互聯(lián)網(wǎng)化?是做幾個APP聯(lián)系客戶嗎?是做電子商務(wù)平臺嗎?真正的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)當(dāng)是用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,將客戶需求與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合起來,做定制化的服務(wù),或許這才是未來企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。
在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展中,創(chuàng)造價值才是本質(zhì)。企業(yè)必須在全產(chǎn)業(yè)鏈過程中位客戶創(chuàng)造價格,才能發(fā)揮最大效益,實現(xiàn)與客戶更全方位的互動與聯(lián)系。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潤滑油,不可能像其他日用消費品那樣受到廣大消費者的關(guān)注,但作為應(yīng)用最為廣泛的工業(yè)品,其客戶涵蓋的范圍卻是最大的,技術(shù)含量是最高的。
因此,我們非常期待在互聯(lián)網(wǎng)+潤滑油發(fā)展模式的創(chuàng)新與探索中,成為先行者。不僅是為了企業(yè)的生存好發(fā)展,更期望為行業(yè)進步做一些貢獻。
2017年來臨,國際經(jīng)濟依然風(fēng)云變幻,中國經(jīng)濟環(huán)境的變化趨勢也不甚清晰,各種變數(shù)較多。中國潤滑油行業(yè)與其他相關(guān)制造業(yè)一樣,都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。面對復(fù)雜的競爭形勢,誰都明白:不進則退!期待2017年能帶給我們更多歡喜,期待我們每一點付出都能取得應(yīng)有的回報。